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扬帆远航 融合发展——弘瑞集团召开经营发展工作会议-ag捕鱼平台

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10月26日,弘瑞集团召开区域经营发展会议,会议首次采用视频会议的形式,总结近期的经营发展工作,规划明年的经营发展方向,深刻剖析查找问题、积极面对解决实际困难。城南新区金融监督局局长詹东周、弘瑞集团总经理、在邮高管、子公司负责人、公司各部门负责人及部分区域公司、分公司的经营负责人出席了会议,部分驻外分公司负责人及经营人员以视频会议的形式参加了会议。会议由弘盛集团总经理助理曹光欣主持。

会上,南京、西南、西北、东南、北方、山东、深圳及苏中区域所辖分公司经理汇报了近期经营发展情况,今年以来投标及中标工程情况,明年的经营发展方向及计划安排以及需要集团公司解决的相关问题,各区域经理作了总结点评,各子公司负责人也分别汇报了近期工作情况及发展方向。

在听取了各方工作汇报后,弘盛集团总经理张金生、瑞沃集团总经理陈俊、市金融监督局局长詹东周分别作了重要讲话。

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张金生强调:经营发展是弘盛、瑞沃两个集团发展的第一要务。要把两个集团的优势相融合,形成开发、房建、市政项目一体化运作。不断加强创新人才激励机制,鼓励年青人充实到市场一线,作为今后岗位晋升、评先创优的考核依据。要继续扩大市场的准入权,进一步强化各分公司、各区域的考核,全面保证全年各项经营任务的实现。

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陈俊强调:要重点扎根已有成熟市场,积极拓展外埠市场,关注未来潜力市场,进一步提高市场经营的效率。同时注重加强与央企、国企的战略合作,多维度拓展合作空间,提升整体实力。加大招标项目的评估力度,减少成本等风险。

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詹东周强调:集团公司要实施经营、管理、技术、人才四大战略,尤其要充分认识市场经营的主体地位。强化在建项目的质量管理 、安全网络管理 。注重技术人才的引进与培养,形成集团核心竞争力与人才成长相辅相成。

至此,弘瑞集团经营发展会议圆满结束,此次会议首次采用的视频会议形式,大大降低了会议成本同时也达到了预期的效果,今后公司将多多开展此类会议,借助互联网模式使各区域公司、分公司、子公司沟通更加快速、高效。


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点击次数:243 更新时间:2019-10-31 09:26 【】 【】
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